SEDEX验厂步骤是如何的呢？

　　1、举办初次大会：审核员招集加工厂高管及验厂责任人召开大会，就本次审批的步骤和常见问题作1个分步的详细介绍，例举出本次审批加工厂必须出示的文档材料明细。

　　2、搜集直接证据：审核员搜集有关被审批加工厂社会发展业绩考核的直接证据，方式包含：

　　（1）查验加工厂有效证件及文档材料；

　　（2）走访调查当场，包含消防安全、生产制造安全健康、寝室及饭堂等层面

　　（3）与高管、职工意味着及职工开展谈话内容。最易出的欠缺状况包含：

　　a.欠缺向高管出示企业社会责任层面的每季度学习培训；

　　b.欠缺书面形式程序流程和社会发展体系管理；

　　c.欠缺向职工出示职业健康安全与安全性、有关其支配权和责任、投诉体制等层面的每季度学习培训；

　　d.欠缺生产制造需要的基础设备；

　　e 欠缺解决举报的投诉体制；

　　f.欠缺用于改进工作中标准的财政局源。

　　EDEX验厂评定社会发展业绩考核：审核员仔细观察评定SEDEX验厂不一样行业，便于获得有关被审批加工厂的SEDEX社会发展业绩考核实行情况。

　　4、当场审核报告：审核员向被审批加工厂出示包含“主要表现优良”及“尚需改进”內容的审核报告，审核报告的每一新项目评分是根据当场勘测及其收集到的有关直接证据融合而成的。

　　5、举办小结大会：审核员就本次审批作1个小结，强调加工厂现阶段依然存在的不足点，审核员强调必需做出整顿的难题点。被审批加工厂明确提出改进方案后应先开展直接原因剖析，被审批加工厂也可规定审核员对一部分依据开展论述或明确提出建议。被审批加工厂可在65个工作日向SEDEX服务平台递交改进方案，审核员可出示改进方案模版任务，并依据调查研究报告实行方案。

　　SEDEX验厂都是归属于企业社会责任验厂的层面，其与一般的企业社会责任验厂有许多同样的要求，但也有相当大的区别，如每周休息一天的规定。

　　另一个，如果一次性通过SEDEX验厂而不需要跟进审核，我觉得难度系数十分大，在全部验厂占比中应当不容易超出5%的占比，可是这也并不是说彻底并不是一次通过。

　　这关键在于工厂的硬件软件标准、工厂的相互配合水平及其工厂负责人验厂工作人员的工作能力，要是请了验厂咨询企业的，要在于承担SEDEX验厂新项目的咨询顾问教师对此项目地技术水平。

　　由于SEDEX验厂出来大部分并不是1个难题沒有，通常情况下审核员一定让你写发觉点。

　　能否一次的通过，并不是能不能不要再次来当场开展跟踪，要在于发觉的难题点的严重后果及其该难题点跟踪的种类，如FOLLOW-UP,通常是必须来当场跟踪的，管不题点是多少，要是仅仅DESKTOP，那只必须出示整顿的直接证据如相片或文档扫描仪给到审批企业开展跟踪和把难题点关掉。

　　SEDEX验厂员工面谈问卷

　　审厂对于工厂来说是件严肃而神圣的，如因员工访谈导致无法拿到报告是得不偿失的，如果贵司验厂未通过，可以咨询验厂专家深圳创思维，详细分析失败原因，并为企业改善，争取通过，拿到报告：

　　一、管理体系调查和文件审查员工访谈审核员检查并报告：

　　1、场所是否对工会和/或工人委员会具有法律要求，并记录其中一个。

　　2、是否有结社自由的场所政策。

　　3、检查管理人员是否承认存在的工会，是否与其谈判。

　　4、确认管理人员没有限制自由的、代表性的工人组织的建立和发展–包括工会。

　　5、如果法律限制结社自由的权利，劳动者的权利由类似机构承认，例如工人委员会。

　　6、如果工会是合法允许的，则检查。

　　管理和监督过程

　　1、确认政策及程序已向所有层级的人员传达并被理解，例如通过海报、培训、工人手册以及适用于文化水平较低者的其他方式。

　　2、检查纪律及上诉活动的记录并报告其措施/结果。

　　3、检查保安人员的合同及其工作描述，从而确定是否有骚扰或极端惩罚的可能性amp;(保安应被用于保护场所安全，例如排除干扰者;而不是用于限制工人)。

　　4、如果有工会/工人代表，确认他们是否知道相关政策和程序以及他们是否同意。

　　5、记录因为纪律原因而进行的工资扣减。如果这是法律允许的，报告是否有清楚的文件证明以及扣减的金额是否会将工资降到法定工资之下。